叶小红：敢为人先的巾帼企业家

　　叶小红出嫁后，由东莞塘厦龙背岭村的姑娘变成龙背岭村的媳妇。

　　夫家也姓叶，同为客家人。叶小红的老公1979年起到香港打工，至1999年返回，夫妻俩聚少离多。叶小红先后生了两个儿子，自己一手带大。她自过门那天起，就一直与家公家婆共同生活，吃住劳动都在一起。她拖着两个孩子，守护着一对老人，30多年如一日，从没分开过。这是个四世同堂的和谐之家。

　　改革开放初期，实施联产承包责任制，婆家分有12亩地，主要靠叶小红和家公家婆耕种。叶小红年轻能干，从来不觉得苦，反倒觉得12亩地"不够种"。恰好遇到机会，她又承包了生产队的20亩地，这样加起来就有30多亩地。

　　叶小红带领女企业家协会会员新春慰问老人

　　地里的活计实打实，春耕夏作秋收冬藏，哪一样也来不得虚的。家里只在农忙时请个短工，负责犁田。叶小红作为主劳力，每日起早贪黑，忙了家里忙地里，农忙时更是忙得晨昏不辨。在旁人看来，叶家这个媳妇真能吃苦、真能干活啊！谁知，叶小红能量大着呢！ 30亩算什么，她要承包300 亩。

　　承包了300亩果园，这在当时是个创举。种植果树、经营果园不是个简单的事，锄草间苗、剪枝除虫、浇水施肥等，每个环节都很重要，辛苦不说，还要学习和掌握相关技术，不可稍有差池。叶小红悟性高，热衷拜师学艺，很快就上手了。更重要的是，她热爱这300亩果园，对果园精心打理和悉心呵护，把果园当做事业来做，做成了自己精神的家园，赚取了人生第一桶金。

　　1987年，叶小红作为市人大代表参加市人大会议

　　改革开放后国门大开，叶小红去香港看望老公的时候，看到车多人多，加油站也多。反观自己的家乡塘厦镇，偌大的128平方公里土地没有一座加油站，只有镇政府的一座农机站，为拖拉机加柴油和给居民批发煤油。她意识到，到塘厦镇办厂的人越来越多，车辆必然也会多起来，对加油站肯定是有需求的。

　　叶小红别出心裁，想在龙背岭村建一个加油站。商机是捕捉到了，几经利弊权衡，风险凸显，普遍不被看好，人们觉得建加油站的想法过于大胆和超前，没有可借鉴的先例。首先是政策方面，当时所有制的樊篱还没有破除，加油站是否对个体经济（民营资本）开放尚未可知。其次是资金投入大，贷款不易，未来还贷压力大。再次是加油站的位置，理论上说应该建在车流量大的地方，而龙背岭村毕竟小了，车辆不多。

　　叶小红认为，正是因为没人建加油站，她才有机会呀！她更愿意迎接挑战，尝试新事物。说做就做，她很快就递上建加油站的申请。在加油站项目待审批期间，叶小红忙着做两件事：一是到政府有关部门进行详细汇报和沟通；二是到银行贷款。

　　叶小红率队赴韶关新丰扶贫助学

　　她知道政府部门做事严谨，作息时间严格。于是，人家早上8点钟上班，她必定7 点半就等在那里；人家下午2点钟上班，她必定1点半以前就等在那里。她一趟趟地跑，在对方办公室门口，留下她辛勤而又执着的身影。

　　从1988年递交项目申请到1992年获得批准，四年时间，历经周折，申请终于获得有关部门批准。有了批文，就要找启动资金了，叶小红与在香港打工的丈夫和弟弟商量，获得了他们的理解和支持，两人将多年打工攒的钱共计10余万元悉数拿回来，帮助叶小红建加油站。在筹集部分自有资金基础上，叶小红仍需从银行贷款。有一家银行的行长是本地人，与叶小红相识。行长赏识她的人品，认可她做事的恒心、魄力和能力。然而，叶小红没有房产或其它物品作抵押，这是个不小的障碍。她当时的住所是一栋普通平房，不仅是全家老少唯一的住房，而且不值钱，在市场上卖不起价。

　　广东省“三八”红旗手荣誉证书

　　叶小红毫不气馁，诚恳地向银行表明自己有其它赢利渠道，具备还贷能力。银行方面经综合评估，决定向叶小红放贷30万元。可资金仍有缺口，叶小红再次找到银行，银行决定再给她追加贷款20万元。就这样，叶小红名下的第一座民营加油站在龙背岭破土动工，正式开建。

　　1993年1月1日，对叶小红来说是个刻骨铭心的日子，凝聚着她心血汗水的"龙背岭加油站"揭开面纱，开张营业，此举标志着当地民营资本进入了崭新领域。时年36岁的叶小红成为东莞市塘厦镇第一座民营加油站掌门人。

　　"龙背岭加油站"总面积200平方米，4台加油机，汽车通道为5米宽，显得相当狭窄，无论从油站规模、设备先进程度方面，还是从员工人数、经营方式以及盈利模式方面，均无法与国营及带有外资背景的大油站比肩。

　　位于龙背岭社区的龙背岭加油站

　　龙背岭加油站开业头几个月，来往车辆寥寥无几，周边寂静无声，每天营业额只有一两百元，有时甚至只有几十元。家人朋友都沉不住气了，叶小红却相当冷静，多少艰难的坎，她都闯过了，眼前这点困难又算得了什么！叶小红说：困难是暂时的。每个新兴事物、新兴行业都会遇到这样那样的困难阶段，过了这个阶段就会改观，就会盈利，咱们要坚信这一点。

　　果然，才过了八九个月，龙背岭加油站的营业额就开始稳步增长，十个月以后，有时一天营业额高达8000元。

　　在此后五六年时间里，国家的改革开放走向深入，经济建设形势日新月异。1999年1月8日，东莞市港龙实业有限公司成立，叶小红出任董事长。

　　2000年，港龙实业（下同）投资建立东莞市黄江农机管理服务站。2004年，投资建立东莞市黄江农机管理服务站龙见田分站；同年，龙背岭加油站在原有基础上进行扩建，规模扩大了一倍。2005年，接下一家正在转让的综合市场，投入近千万元进行升级改造，将这个市场打造成一家现代化综合市场，即现在的东莞市长龙综合市场，效益良好；同年，投资创建塘厦塘龙宾馆，首次涉足宾馆酒店业。2008年，盘下东莞市莆心湖综合市场，依然投重金实施升级改造；同年投资兴建东莞市塘龙休闲农庄。2012年，投资兴建黄江长龙商务酒店。2013年，投资兴建东莞市茶山塘中加油站……为降低风险，叶小红的投资涉足多个领域，稳扎稳打，从不盲目冒进。她不忘初心、坚守信念，把一个女性企业家的敏锐和精细发挥到极致。

　　叶小红办公桌后面的墙壁上，挂着一幅巨型油画，那是穿梭于崇山峻岭中的万里长城图。油画两边的硕大柜子里，摆放着各种奖杯、奖状及荣誉证书，广东省三八红旗手、广东省优秀女企业家等荣誉恰好见证了叶小红40年来的追求和成就。

　　作者：赵 江